处理好了近邻关系,就不怕离得远的仇敌
处理好了近邻关系,就不怕离得远的仇敌 01. 打蛇打七寸,说话说重点。 只要能剖开迷雾,直指问题的核心下猛药,就容易解决问题。 苏秦在说服燕老板加入合纵联盟一致抗秦的过程中,用的就是这手法。 苏秦奔走各国,试图联合六国形成合纵 ...
处理好了近邻关系,就不怕离得远的仇敌 01. 打蛇打七寸,说话说重点。 只要能剖开迷雾,直指问题的核心下猛药,就容易解决问题。 苏秦在说服燕老板加入合纵联盟一致抗秦的过程中,用的就是这手法。 苏秦奔走各国,试图联合六国形成合纵 ...
说完贺词念悼词,先声夺人好说服 01. 恐惧是棒子,利诱是糖果,棒子+糖果,最容易说服人。 庆功宴上,一位宾客刚给主人说完了贺词,就大声念起了悼词…… 举办庆功宴的是齐老板(齐宣王),因为他趁燕国埋葬老燕王时,攻占了燕国十座城 ...
为了拉拢为我赚钱的人,牺牲与我分钱的人,也不是不可以 01. 合伙人和功勋卓著的战将之间出现了矛盾,作为老板你会怎么处理? 牺牲合伙人,保住战将!这是老板们惯用的处理方式。 合伙人是最初一起出钱(出力、出时间)一起承担风险,同时要和我分钱的 ...
批判性思维-我们小组的建议最好,其他小组的都不行 01. 让我们回顾一下平时的生活,有没有遇到过类似的情形: 有的同事总是更愿意和同一小组的伙伴交往,而对其他小组的同事保持着距离; 在团队建设时,只有同一小组的成员才互相支持,而对其他小组的 ...