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    运营简史:你想知道及不想知道的一切

    运营简史:你想知道及不想知道的一切   必须坦诚,本文是我目前写过的所有文章中,最最耗时费力的,没有之一。各位看到的这篇是我写的第四版了,之前的三版总计两万字均为我放弃。 SO,且看且珍惜。 运营简史,短短四字,意味着需要遍历互联 ...

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    接手全新的运营工作,第一步应做什么? 文|李少加      插画|拖延芸   “接手一份全新的运营工作,第一步到底要做什么?” 近期接二连三在公众号「少加点班」的后台收到用户的咨询。 各位朋友亦可简单思考几秒,此处留下一屏的思考空 ...

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    判断运营Offer是否靠谱,只需3个条件

    判断运营Offer是否靠谱,只需3个条件 文/李少加     题图/插画师仍在命名中……   互联网运营岗位背景 一个很明显的趋势是,作为一个相对新兴的职业,互联网运营近年愈发受到大众的青睐。 李少加认为,这主要源于三个原因: 一 ...

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    运营面试被要求给方案,合理么? 文/李少加      插画/ 命名中... 写这篇文章的初衷很简单:义愤填膺。 有一段时间了,陆续收到不少运营的朋友反馈,在面试时被招聘方要求:「提供针对该企业业务」的详细运营方案。 提供之后,就没有然后了… ...

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    运营入门:全攻略,且不仅是入门   文/李少加      插画/ 命名中... 阅读本文前,强烈建议你先花点时间阅读下上篇推文《运营简史》。它可说是《运营入门》的前传,看清运营的演化史,就离运营的本质更近了。 经常收到读者的各类运 ...

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    【李叫兽】职业生涯真的可以被规划吗?   在很多人的职业规划中,“缺乏策略性”的程度简直让人震惊。即使是那些“战略管理系”的学生,竟然也在犯低级战略错误。实际上,你只需要遵守最基本最基本的3个“策略思维的原则”…… “计划没有变化 ...

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    【李叫兽】为什么你看了很多书,却依然没有洞见

    【李叫兽】为什么你看了很多书,却依然没有洞见   前几天有人在知乎上问: 今天就回答下很多人问了很久的这个问题,并且解释一下如何构建系统化的知识体系。 我想很多人看到这个问题,期待的答案是一个书单,可是我要告诉你这并没有什么卵用。 ...

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