【李叫兽】电商零售：到底走线上还是走线下，在线等，挺急的
【李叫兽】电商零售：到底走线上还是走线下，在线等，挺急的 【Re-think】 “线上线下” 双十一狂欢刚过，零售行业又一次陷入经典反思：到底走线上还是线下。 昨天刚看到文章，很多人说线下才是机会，甚至马云都说“ ...
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李靖：越想增长，越难增长的怪圈
李靖：越想增长，越难增长的怪圈 好久没有发文章啦，这篇文章其实来自于我今年在线下的一次分享，我整理成文本并重新编辑后，授权混沌大学发布，感谢混沌大学的传播，没想到反馈真的对很多人有帮助。这篇文章特别代表我最近几年的思考——就是问题的解法经常 ...
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【李叫兽】如何营销言论：为什么你相信可乐会杀精？
【李叫兽】如何营销言论：为什么你相信可乐会杀精？ “如果你能把观点装到别人的脑袋，就能把机会装到自己的口袋。” 有人说这是一个自媒体的时代，是一个观点的时代，能够输出有影响力的观点的人和公司，就存在了在“互联网传播时代”的资本。 而在过去， ...
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【李叫兽】为什么你一直在处理问题，但是从没想过解决方案
【李叫兽】为什么你一直在处理问题，但是从没想过解决方案 我们一直在尝试解决问题，但是很少有人真正去想一下：什么是解决方案？ 没错！大部分人从来就没有想过什么叫做“解决方案”。 我去某驾校学习科目二的时候，同车的学员（包括我）并没有向教练期望 ...
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【李叫兽】系统性困境：为什么你努力了很久，但是没什么效果？
【李叫兽】系统性困境：为什么你努力了很久，但是没什么效果？ 【系统性困境】为什么你努力了很久，但是没什么效果？ 你坚持每天工作14小时。 或者作为公司管理者，面对公司日益增长的执行力低下问题，你又制定了更加严格和准确的制度。 但是你可能仍然 ...
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【李叫兽】为什么你学得会微积分，学不会管理学？
【李叫兽】为什么你学得会微积分，学不会管理学？ 为什么你学的会微积分，学不会管理学？ —【李叫兽】：学习商业理论的正确姿势 面临专业问题，其实最悲剧的偏见并不是下面这段对话： A：“你什么专业的啊？” B：“我学计算机的。” A：“哇！那你 ...
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产品经理的每日工作流程 一、项目 1：需求获取 获取需求时，首先应全面并充分利用各种获取用户需求的途径，其次是在需求获取阶段尽量不要拒绝来自任何人的需求，将需求与身份和动机区分开来，在之后的需求分析阶段在充分考虑它们。 2：需求分析 需求分 ...
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研究了50个牛人，发现他们身上都有这10个共同习惯
研究了50个牛人，发现他们身上都有这10个共同习惯 站在巨人的肩膀上前行，可成大事。 ——兰陵王 ” 全文共4634个字，读完12分钟。 前两周看到一篇文章，看完之后第一个想法是，这些牛人的习惯好熟悉啊，哦，原来我竟然在不知不觉中养成了这 ...
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何为逻辑？
何为逻辑？ 百度上说，逻辑指的是人类思维的规律和规则。但是，规律和规则的差距，在这里似乎还真是不小。规律讲的应是,人是如何进行思维的，而规则讲的却应是,人应该如何进行思维。规律是“是”，规则是“应该”。规律应该揭示人类思维的真实活动，规则应 ...
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先来看一下产品经理的职责： 产品经理（英文：Product manager，缩写：PM），是指在公司中针对某一项目或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。 换句话说：产品经理就是带领产品团队，在高效 ...