思考问题的5个方法,解决逻辑思维混乱的问题

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思考问题的5个方法,解决逻辑思维混乱的问题 文章ID: 7920 状态: future 分类: shangyeguancha 思考问题的5个方法,解决逻辑思维混乱的问题 在个人成长的路上我们都在“负重前行”。为什么我会这样说?因为我们每天淹没在碎片化的信息海洋中无法专注,自我感觉学到了很多东西,却很…

思考问题的5个方法,解决逻辑思维混乱的问题

文章ID: 7920

状态: future

分类: shangyeguancha

思考问题的5个方法,解决逻辑思维混乱的问题

在个人成长的路上我们都在“负重前行”。为什么我会这样说?因为我们每天淹没在碎片化的信息海洋中无法专注,自我感觉学到了很多东西,却很少能把碎片化的知识运用到我们的实际生活中。

你会发现,为什么我们懂得了那么多道理,却依然过不好这一生?你会发现,为什么自己思考问题总是很混乱?那是因为我们思考问题没有逻辑思维框架。如果你和我一样,发现自己思考问题逻辑思维混乱,无从下手。

下面只对5个思考问题的方法做简单介绍,找到适合你的方法去深入学习,通过刻意练习方法坚持锻炼,你一定会快速获得成长。

①5W1H(WWWWWH)分析法

5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。

5W1H分析法案例:关于财富自由

Why:为什么要财富自由?为什么他可以获得财富自由?

What:什么是财富自由。财富自由可以带来哪些好处/坏处?财富自由的人给社会造成什么影响?

Who:谁获得了财富自由?适合/不适合?谁做了哪些事创造了财富?

Where:在哪些方面获得财富自由?哪些行业的人容易获得财富自由?财富自由存在哪些形态?

When:什么时候需要财富?哪个时期容易获得财富?有哪些历史事件?

How:怎样获得财富自由?获得的方法、步骤。

5W1H分析法案例

②鱼骨分析法

鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。

鱼骨分析法案例图

人:指造成问题产生的人为因素;

机:指对问题有影响的所有软、硬性条件(你战斗的武器);

料:基础的准备、物料(你武器用的子弹);

法:与问题相关的方式与方法;

环:内、外部环境因素的影响。

鱼骨图分析法应该怎么用呢?

⚪ 明确需要解决的问题,将其写在鱼头。

⚪ 将5M的各个方面画在主骨上,形成主体。

⚪ 进行头脑风暴,针对5M的各个方面,讨论导致问题出现的所有可能原因,形成鱼骨中的小刺。

⚪ 将找出的各个要素进行归类、整理,明确其从属关系。

⚪ 讨论,针对各个方面,筛选、总结出相对重要的因素。

⚪ 归纳问题的根本原因,寻找相应的解决方案。

通过鱼骨图的这六步,就可以将问题进行根源分析啦!

③SWOT分析法

S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势、O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。

SWOT分析法案例:大学毕业自我分析

优势:

1、做事比较认真、脚踏实地,不懂的问题虚心向他人求教。

2、用心向上,乐观的看待生活中应对的困难和挫折

3、独立自主、富有极强的职责心和耐心,做人自然不做作

4、能主动关心人,能为他人着想,人缘也好和同学友好相处,对人真诚友善,且乐于助人

5、有较强的组织潜力,适应性较强

6、身体素质好,运动潜力强

7、除了学习本专业的知识,我还去考了会计从业资格证。

劣势:

1、有点认生,应对不熟悉的人比较拘谨,偏内向,而且异性朋友较少,只和熟悉的人放得比较开。

2、专业知识不够牢固,对所学的知识资料理解不透,知识面窄。

3、语言表达潜力较差,普通话不是很标准,带有方言口音,胆子比较少,很少在公共场合发言。

4、有时心直口快,不经意间伤害到他人对事物容易感到厌烦

5、不常参与校里、院内举办的活动,缺乏潜力上的锻炼和经验

6、学习没有明确的目标与合理的规划,而且学习不够主动,很多时候是一股热劲,容易受周围环境影响。

7、由于不喜欢英语,所以英语潜力较差

机会:

1、学校是一个学习的地方,有良好的师资、物资和财力,校图书室图书资源丰富,那里学习环境和氛围到很好。

2、学校、学院都会举办许多活动,为我们带给一个平台去展示和锻炼自我的机会。

3、信息时代发达,传媒业也发展迅速,我们能够从报纸、电视、杂志及网络找到许多自我所需的知识。

威胁:

1、就业形势严峻,市场竞争激烈

2、大学人才资源丰富,企业门槛高,要求严格,而且企业对应届毕业生的潜力也有所顾虑。

3、社会十分复杂,要应对各种各样的诱惑,以防迷失自我

4、与自我同专业的人有很多,竞争大

如何做:

1、在学校的现阶段要不断努力学习,掌握好知识,将课本知识运用到实际生活中,从各个方面锻炼自我,不断充实自我的知识,努力提高自身的 竞争力。

2、用心参加活动,扩展自我的人际交往圈,锻炼提高自我的信心。

④MECE分析法【推荐学习此方法,我最近也在学习】

MECE,是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意思是“相互独立,完全穷尽”。也就是对于一个重大的议题,能够做到不重叠、不遗漏的分类,而且能够藉此有效把握问题的核心,并解决问题的方法。

"相对独立,完全穷尽"的MECE分析法,被证明是强化结构化思维的一种有效方法,可以帮助我们的生活、工作更加有条理,甚至表达也更清晰。

其核心的可以概括为:不重不漏

“相互独立”:问题放在同一维度上并能有效区分、不重叠,

“完全穷尽”: 看问题全面、周密。

MECE分析法示例图

如何应用该原则:

步骤1:确定范围

问题是什么?

目的是什么?

问题的边界是什么?

步骤2:寻找符合MECE的切入点

按什么分?

共同的属性是什么?

步骤3:找到大的分类后考虑是否可以用MECE继续细分

每一项内容是否都是独立的,可以清楚区分的事情?

步骤4:确认有没有遗漏或重复

画金字塔结构图看看有没有遗漏

金字塔结构

⑤SCQA模型分析法

SCQA模型是一个“结构化表达”工具,是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的。

SCQA模型

S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入。

C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突。

Q(Question)疑问——怎么办?

A(Answer)回答——我们的解决方案是……

SCQA模型

SCQA分析法案例:

小李所在的公司今年业绩相比去年下滑50%,老板想听一下小李的意见。

此刻,你怎么来回答老板的问题?思考一下……

我们开始通过SCQA分析法来举例

(1) 背景

由于组织业务问题,老板叫你到他的办公室谈话。

(2) 冲突

老板希望业绩比往年增长,至少不比去年差;然而事实情况是业绩比去年下降了50%,非常焦虑。

(3) 问题

想听一下小李的意见,怎么突围,提升业绩。

(4) 答案

等待你的高见发言……评论区见

SCQA广告案例

得了灰指甲——陈述背景S

一个传染俩——在这个背景下发生了冲突C

问我怎么办?——站在对方的角度,提出疑惑Q

马上用XX!——给出解决方案A,这是文案要表达的重点

最后修改:2026-05-12 10:45:24