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首先，用金字塔原理，将你的隐性思维转换为显性思维。

举个例子，中餐里面老师傅们调教新手，很喜欢故弄玄虚的告诉他们，这一道菜，食盐少许，麻油适量，到底什么是少许、适量，自己慢慢琢磨。

而西餐中，某道菜的食盐就是只能放两克，苹果醋只能添加2毫升，简单明了，操作性强。

前者就是隐性思维，后者为显性思维，其实本质是一样，但是将隐性思维显性化之后，前者觉得云山雾罩管窥一豹，后者可以一目了然心领神会。

在工作场景中，你要跟领导讨薪，必须理清思路，将你的隐性思维显性化表达，仅仅靠打感情牌根本行不通，是很low的行为，因为你跟领导之间还并没有建立什么情感，除非你背景强大或者能力超群。

下面，有请结构思考力的核心理论——三层次金字塔模型上场，听懂了这个，就基本明白结构思考力怎么能够把隐性思维转化成显性思维。

**隐形思维显性化

显性思维结构化

结构思维形象化

把自己的隐性经验找出来显性化表达。

判断出自己的言论中，哪些是事实、哪些是观点、哪些是案例、哪些又仅仅是辅助的描述，最后用一句话概括你要表达的主题，也即中心思想，让人快速get到重点。

听起来像在玩文字游戏而已很简单嘛，但是这一步对于后面结构化显性思维具有决定性作用，要多加练习锻炼火眼金睛，快速抓取一大段冗余信息中的精华。

第二，如何将显性经验结构化，消灭上司的不耐烦？**

这一步需要启动四核原则——论证类比，帮助你把任何事物之间的逻辑关系分门别类。

-论- ：结论先行。

与领导谈话第一要则，直截了当说出你的需求：老板，您好，耽误您几分钟时间，我想您需要重新考虑一下我的薪酬福利待遇。

目前来看，我认为我的年薪可以上涨20%，按月发放年薪的10%，余下作为年终奖，一年内业绩无任何长进，我可以自动降薪。

一句话简洁有力地表明需求，这时老板也被你的气度和自信所震慑，但是，第一，切忌语气过于生硬，第二，更忌一上来就说其他同事的不足。

-证- ：以上统下。

任何层次的思想都得是下一个层次思想的概括。

纵向结构分层次，可以是自上而下或者自下而上。

在谈涨薪这一职场中关键环节，建议采用自上而下的金字塔结构，从对方角度设想问题的新模式——为什么涨、怎么涨、如何涨？自己把这些问题的答案全部想清楚再上场与老板博弈。

-类- ：归类分组。

横向结构选顺序，每组思想必须是同一个类别。

这时你一定要列举出相互之间不重复、不容反驳的论点，比如：

因为我有以下几个理由，A-个人成长，B-公司需求

-比- ：逻辑递进。

每组思想必须按一定逻辑顺序排列。

在《结构思考力》一书中，有关逻辑递进中的逻辑顺序有三种，时间、结构、重要性，所以按照结构顺序对A进行分类，分为A1-工作绩效（业务水平）A2-专业态度，对B进行分类，可以从B1-公司发展和B2-长远利益两个方面详述。

这里必须强调一个MECE原则——相互独立、完全穷尽，必须保证A1、A2、B1、B2之间毫无重叠，并且已经叙述完毕，这样可以锻炼自己看问题更加全面，把握问题的关键。

不仅仅是这次谈话让你显得有理有据铿锵有力，在你平日里梳理知识体系、整理工作文件夹、回复邮件等，都能提高信息的传递效率。

而学习结构思考力的最佳方法，就是去看诸如政府公文、新媒体标题、麦肯锡咨询公司的方案等。

说完这些，你可以把你的结论再重复一遍给老板听：我认为自己的个人成长达到了公司预期，并愿意与公司未来的发展方向结合，进一步发挥自身优势，为公司带来更大的利益，希望公司予以考虑。

第三步，让你的结构化逻辑，视觉化呈现，更加有趣好看！

如果叫你出门一定不要忘记带上身份证、手机、钱包、钥匙等小物件，你八成会丢三落四，但是有人总结了出门四件事：“伸（身份证）手（手机）要（钥匙）钱（钱包）”四字口诀，就基本上不会出错。

原因很简单，我们的大脑就是这么任性的处理信息，只喜欢听到有趣的、不威胁到自己生存的语言。

所以，那么干巴巴的结构思考图，如何让领导、客户、同事更加心悦诚服的接受，必须得视觉化呈现出来。并且，只有形象化的输出你的知识，你才能真正地学会。

-配关系- ：每当你要传递一个知识点的时候，需要弄清楚这个知识点有几个要点，这些要点之间有什么关系，一共有4种模式16种关系。

-得图示- ：如罗盘中的黑色圈内，每种关系匹配了一种高逼格的图示，甚至自创一种模型。

-上包装- ：图示最外围一圈，可以采用许多有趣的语言包装那些干货。

因此，与其说与领导好好说话是情商的高下之争，不如说其实是结构思考力的较量，马云可以在一张纸上画出阿里集团发展规划的全部路径，而你连一页PPT都讲不清楚，常常语无伦次思维混乱，如何继续在职场立足？

无论是哪种领导，都不想花超过太多时间去听你的长篇大论，去挖掘你背后的深意，也没有人愿意为你的负面情绪买单，更不会帮你收拾口出狂言的烂摊子。

可是职场小白M君和领导的关系已经如此恶劣怎么办？

千万别以为辞职就可以一了白了高枕无忧！也不要破罐子破摔一言不合就恶语相向！老板也并不是小心眼非要与你针锋相对，可能他就是想考验考验你呢。

所以，赶快迭代自己的思维方式啊，赶紧学习结构思考力啊，唯有通过自己的努力去一点点改变你已经造成的的刻板印象，就从每天的email工作总结开始吧。