既然对你没好处，“不做”就是最好的
既然对你没好处，“不做”就是最好的 01. 看局势，分利弊，决策才有效。 公元前300年，韩老板（韩襄王）才当了十二年老板，就已到暮年。 韩国太子未定，韩老板却大权旁落；韩国积贫积弱，时时处处受制于别国，包括选谁做太子。 此时 ...
分类：教育教程
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思考的状态是一种反自然的状态，而进行思考的人类则是堕落的动物 | 卢梭
思考的状态是一种反自然的状态，而进行思考的人类则是堕落的动物 | 卢梭 摘自《论人类不平等的起源和基础》-第一部分 作者：[法] 让-雅克·卢梭 译者：邓冰艳 01. 我要讨论的是人，我所讨论的主题启示我将与人类对话。 我总认为，惧怕敬 ...
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因为你信任我赏识我，所以我愿为你赴汤蹈火
因为你信任我赏识我，所以我愿为你赴汤蹈火 01. 士为知己者死。 趋利避害一直是人们的行事准则，最大的害莫过于死亡，但是有些人却不惧生死。 春秋战国时，仗义执剑的侠士或者说是刺客就是这样一群人，他们可以为了心中的 ...
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基于卡片的知识管理：让你的想法关联起来
去年，一款知识管理软件 Roam 大火，这款颠覆传统的软件带火了“卡片盒笔记”的思想。 这里先给没听说过的朋友简单科普下。 传统的笔记类软件如印象笔记、Onenote、为知笔记等等都是文件夹-子文件夹的层级结构。而“卡片盒笔记法（Zette ...
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如果做成或者做废对你都有好处，你做不？
如果做成或者做废对你都有好处，你做不？ 01. 只要把问题条分缕析，描述清晰，问题的答案就会自然浮现。 战国时，韩、魏、秦是三个相互接壤的国家。 相对弱小的韩国，西边是强秦，东边是大魏。秦国与魏国的邦交关系，直接关系着韩国的荣 ...
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解决有争议问题的 4 个步骤
这是一篇读书笔记。推荐的书是《权衡 - 批判性思维之探究途径》。 这本书提供了这样的方法论：对于一个复杂的有争议的问题，我们如何看待？听听正方说的有道理，听完反方又被说服，怎么避免墙头草？在看似正反都有道理的建议中，我们怎么去区分各方的出发 ...
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处理好了近邻关系，就不怕离得远的仇敌
处理好了近邻关系，就不怕离得远的仇敌 01. 打蛇打七寸，说话说重点。 只要能剖开迷雾，直指问题的核心下猛药，就容易解决问题。 苏秦在说服燕老板加入合纵联盟一致抗秦的过程中，用的就是这手法。 苏秦奔走各国，试图联合六国形成合纵 ...
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说完贺词念悼词，先声夺人好说服
说完贺词念悼词，先声夺人好说服 01. 恐惧是棒子，利诱是糖果，棒子+糖果，最容易说服人。 庆功宴上，一位宾客刚给主人说完了贺词，就大声念起了悼词…… 举办庆功宴的是齐老板（齐宣王），因为他趁燕国埋葬老燕王时，攻占了燕国十座城 ...
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为了拉拢为我赚钱的人，牺牲与我分钱的人，也不是不可以
为了拉拢为我赚钱的人，牺牲与我分钱的人，也不是不可以 01. 合伙人和功勋卓著的战将之间出现了矛盾，作为老板你会怎么处理？ 牺牲合伙人，保住战将！这是老板们惯用的处理方式。 合伙人是最初一起出钱（出力、出时间）一起承担风险，同时要和我分钱的 ...
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批判性思维-我们小组的建议最好，其他小组的都不行
批判性思维-我们小组的建议最好，其他小组的都不行 01. 让我们回顾一下平时的生活，有没有遇到过类似的情形： 有的同事总是更愿意和同一小组的伙伴交往，而对其他小组的同事保持着距离； 在团队建设时，只有同一小组的成员才互相支持，而对其他小组的 ...