为什么我会建议你做“困难的事”？

艾菲说：

多年前，当我还在读硕士一年级的时候，参加了一个名为“JA”（国际青年成就者）的协会。

就在那时，我遇到了刘润。

那时的他还是微软的一名经理，同时在JA做公益讲师。

那时的我，每天脑子里都存着一大堆的问题，正愁找不到人问，所以在遇到了睿智的刘老师后，就像是遇到了一根“救命的稻草”，总是眼巴巴的等着向他提问。

记得有一次，课程结束后，我又一次的把刘老师送到了学校的大门口。随后就再一次的趁机问了一个问题：“您觉得是做个痛苦的苏格拉底更好，还是做个快乐的猪更好？”

刘老师笑了笑后说：“我选苏格拉底。”

这个问题最初是由哲学家穆勒提出的，它不但曾经困扰过穆勒，也困扰过那时的我。

一方面，因为有着梦想，所以我感觉每天都有很多思考，以及由思考带来的烦恼和痛苦；另一方面，又无法放下自己那时无法说清的梦想。

在得到了刘老师的回答后，我意识到，这个世界上还是有一些跟我相似的，明知路途艰难但依然决心去走的人的。正是在这样一种感召和鼓励下，我开始变得越来越坚定，并慢慢找到了自己的方向。

后来暑假将近，我开始寻找实习机会。就在这时，刘老师向微软推荐了我，通过面试后，我成功进入微软，成为了一名实习生，一面读书、一面在微软实习了整整一年。

这些点点滴滴的帮助和影响，于我而言是非常大的，有些是显性的，有些是潜移默化的。

这也是为什么，我会打破惯例，第一次在我的原创公众号上推荐别人的文章，这个人正是对我影响很大的刘润老师。感谢刘老师，也感谢所有在我人生路上帮助过我的人们。

你们每一个人，我都一直记得。

文 I 刘润

来源 I 刘润（ID：runliu-pub)

我非常喜欢一句话：难走的路，从不拥挤。这不仅是我信仰的理念，也是我做事的基本方式。

这些年我在做咨询的过程中，看见许多企业逐渐走向衰落。他们之前的成功很简单，起风了。他们做的，是简单的事。而那些曾经在风口上的猪，都纷纷跌落回大地。

而那些之前勤勤恳恳耕耘付出的人，一直在做困难的事，熬不出头。现在终于等来机会，扇动翅膀像鹰一样开始突围。

这些现象，让我对这句话，又有了更深的体悟。

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  什么是“简单的事”？

首先我们来定义一下，什么叫“简单的事”？

举个例子，你觉得“高考”是件简单的事儿，还是件难的事儿？

△ 高考结束后，某考点门口的一幕

在我看来，高考是件简单的事儿。

千军万马过独木桥，怎么是“简单的事儿”呢？不妨想一想：想要“获得”高考这种能力，是简单还是困难。

通常，高考的满分是 750 分，一般来说，学习刻苦、发挥正常的话，拿个 400 分左右都不会特别困难。

你只要比别人稍微勤奋一点，就能拿 500 分以上。

很多人不需要经过太多的努力，就能在高考中拿到还不错的分数，“高考”就叫做简单的事。

这种能力就叫做简单的能力，因为在最开始的时候，获得这种能力是极其简单的。

当你刚踏入某个领域，发现它不难，好像随随便便就可以取得“还不错”的成绩。

但是，这些简单的事一旦进入到真正的比拼环节，拼的都是后半段。

可能一个班里，有 80% 的人，高考可以上 500 分，但是只有 10% 的人可以考到 600 分以上。

跨过 600 分这条线以后，想要再提高到 610 分、615 分……会发现甚至每提高一分都会很困难。

同样，打羽毛球是简单的能力还是难的能力呢？

也是简单的能力，因为只要稍加训练，你就能接上球，还能打上几局。

△ 但依然是高处不胜寒

在商业世界里，什么是简单的事呢？

例如今天去某个地方进一批货，明天再到另外一个地方把它卖掉，这就是商业世界里简单的事。

你只要找到一个性价比高，而且很少人知道的货源，就可以赚到中间的差价。

用这种方法，或许赚不了太多的钱，但是这个过程会给你一种感觉——原来做生意并不难。

因为这类事极其简单，一定会吸引很多人不断不断地加入。

与此同时，之前就在这个领域的人会想，我已经投入了这么多了，我不想放弃。

所以简单的事情做到一定程度，再提升就变得非常困难，因为后半段的比拼异常激烈。

这是做简单的事会遇到的问题。

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    为什么先做“困难的事”？

我们还有一种选择，就是先做困难的事。

例如，我今天想研发一款能够精准识别人脸的摄像头，这件事听上去就非常难。

但是一旦做出来，你会发现这个市场没有几个竞争对手。因为特别难的事大家都不愿意出手，所以只要迈过了这一步，后面就可以非常轻松的占据很好的市场。

做困难的事情有一个好处，因为进入这个领域的人非常少，所以在一开始的时候你可以完全沉下心来研究和尝试，没有人和你比较，也没有人和你打价格战。

你要做的，就是专注地把这件事做成，后面的一切就变得非常简单。

如果你要创业，不管你是选择做简单的事，还是选择做困难的事，都需要首先分辨这两种事情之间巨大的差别：

简单的事比后期，困难的事比早期。

在我做商业咨询的过程中，经常发现很多人因为一开始选择了简单的事儿，发展到一定阶段后，会遭遇高强度竞争，难免不知所措。

而另外一些人来找我咨询时，只要稍微点拨一下，企业就可以突飞猛进了。

因为他已经做了很长时间难的事情，终于有一天把它攻克了。

所以，如果是我，我会选择做困难的事情。

因为所有难的事情都会越来越简单，而简单的事情都会越来越难。

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    哪些是“困难的事”？

既然难的事会越来越容易，那哪些事才算得上难呢？

举两个例子——人脉和投资。

首先，建立人脉

不要觉得你到某个地方递一张名片就是建立人脉。只有你积累了相当长时间的能量，这些同样有能量的人才会成为你的人脉。

我曾经写过一篇文章，聊到我对“经营人脉”的看法。

获得人脉，难的是要制造“价值引力”，人脉不是能帮上你的人，而是你能帮到的人。

拿我今天认识的朋友为例，这些朋友大多不是我在微软做工程师的时候就认识了。

他们也是我做完了很长一段时间很难的事，在最近的两三年才结识的朋友。

再比如，坚持投资

投资也是件特别难的事。

我自己投了很多初创公司，也有一些理财方面的财务投资。

为什么我认为投资是一件难事呢？试想一下，如果你只有 2000 块钱，投一个年化 5% 收益的产品，一年能赚多少钱？

可能你甚至觉得这个收益都不配打开电脑去操作。

你之所以觉得这样的投资没什么意义，是因为早期的基础工作没有做完，这个基础工作就是本金的积累。

当你的本金都没有积累到一定程度之前，要谈从财务上获得投资收益，这基本是不可能的。

所以，如果你想在投资上获得巨大的成就，最好在早期先不要谈什么投资，而是先把投资要获得收益的本金，积累出来。

这就是件特别难的事。

**最后的话

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巴菲特提出很著名的护城河理论，意思是说要建立自己的壁垒，才能保证对手打不进来。

在商业世界中，成败的关键，要看是否建立了属于自己的壁垒。

如果没有护城河，就会像那些速成速朽的公司一样，成为一只风口上的猪，风吹时起，风停时落。

对于个人成长而言，做难的事，也是在建设那道壁垒，能帮你挖掘出那条很难被逾越的护城河。

不管是投资还是人脉，或者是其他“难做的事”，都需要我们想尽一切办法去努力积累的。

这些积累一旦达到一定程度，就有机会迎来爆发，我们不用等风来，我们自己扇动翅膀就能起飞。

做简单的事，猪纷纷落地；做困难的事，鹰即将突围。