从学习这个角度来说,我们已然进入到了「笔记软件的时代」。笔记软件能够极大地提升我们的学习效率,它把我们过去所有的知识都储存在里面,然后经由不断的主题阅读,慢慢形成一个树状的知识体系。有了这个树状的知识体系,今后不论我们是学习新知识,还是把知识运用于实践,都能够做到快速理解事物,进而看透事物的本质。然而大多数人还在用非常传统的方法读书——读书顶多画个线、记点笔记,完全没有将知识更充分地吸收和运用,这实在是对知识的一种浪费。基于此,我花了很多年,研究出来一套「基于如何用笔记软件高效学习,进而构建出自己的知识体系」的学习方法。这个我之前其实已经写了很多了,但是由于文章里只着重讲了原理,实操讲得不够多,导致很多人没有看懂,以为这就是思维导图的2.0版本。所以我决定,把《第一期训练营》的课程逐字稿改成文章,发出来供大家学习。模型树的建立一共分三步,第一步是模型树的主干和枝干;第二步是模型树的果实;第三步是模型树的叶子。我们模型树的实操就是从大小框架到思维模型,然后从思维模型到具体知识。
对于新人来说,你最开始最大的问题之一,就是框架,框架,框架!!!所以我们先来建立框架。框架一般有两种,一种是大框架,一种是细分框架。
① 模型森林:咱们的笔记软件主要是用来储存重要知识的,比如模型树、技能树、眼界树等。如果你还有什么资源啊、备忘录啊、年度规划啊、工作总结之类的东西,不建议放到模型森林里面,请储存在其它地方。模型树就像一个不食人间烟火的美女,你不能让她去喂猪、种地,它是你一生的财富,是你身上最高贵的东西之一。② 为什么你只分了四个大类:因为四个大类,对我目前来说已经足够。记得之前读者群里有人讨论过怎么给知识分类的问题,然后有读者提到,学习的本质是解决问题,这句话我赞同一半,所以你会看到三个分类分别是解决不同层面的问题的。-
技能树:主要指生活技能,比如摄影、吉他、穿搭、美食等等。
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模型树:主要指生活技能之上,那些更加重要的知识,比如经验、方法、原理、思维。
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眼界树:我把这个独立出来了,主要记一些商业洞察,比如人工智能、无人驾驶、物联网、碳中和、新能源、元宇宙等等。因为我们需要对未来有深刻的洞察,才能抓住时代的机会。
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待整理:主要指平时的一些零碎思考,比如意义、自由、热爱;以及一些没来得及提炼模型、形成体系的知识。
③ 请按照你自己的需要分类:因为每个人的需求不同,所以需要学习的知识也不同,这个框架仅供参考。解释:这只是我想学习的部分技能,请根据你自己想学的技能建立模型树。另外,如果某个技能是你的主要工作,也可以单独拎出来,成为一棵更重要的树。比如写作对我来说很重要,我就把它单独拎出来成一棵树。解释:建议每个人都了解一下这些东西,也许未来你就搭上了这班列车。推荐软件“36氪”。解释:模型树主要按照领域来分,比如商业,商业下又可以细分为「战略、定位、产品、营销、管理……」;比如科学,科学下又可以细分为「自然科学、社会科学、形式科学」……注意,你需要学习的领域,可能远不止于此,这儿只是举例,请根据你自己的需要来建树。搭建大框架很容易,借用我的框架,再根据自己的调整修改即可。主要是小框架,这个是最难的,因为这个时候要涉及到「新知识与旧知识的联系」了,也就是知识的具体分类部分。等你实操下来,你会发现,啊,感觉好简单啊,就几个步骤;但同时你又会发出另一个声音,啊,好难啊,怎么给知识分类,怎么把知识归纳总结为一个个的模型? 鉴于前期,我们对一个新领域的模型树为0,所以我们很难对知识有正确的分类,所以我们可以直接站在巨人的肩膀上,用他对知识的分类。因为通常来说,最大的巨人是经典书籍,一个巨人他在离开人世之前,会尽量把毕生智慧都融进书里,书是相对最系统的巨人。比如,如果你想建立一个心理学的框架,那么你可以读彭聃龄的《普通心理学》,作者对知识的分类,是非常体系且科学的。即使你只看目录,也能一窥心理学的盛世美颜。
当然,专业的书籍读起来比较痛苦。这没关系,你第一次读这样的书,目的是从里面提炼出底层框架,这将有利于你后面学习其他心理学知识时,对其快速做分类归纳。值得注意的是,像心理学这种学科是很成熟的学科,巨人多且厉害。而在现实的学习场景中,很多领域都是不成熟的,甚至都没有巨人可学,得你自己去悟。那就只能有啥读啥了,然后自己去构思底层框架。事实上,我的大多数框架都是自己思考出来的,这本身也是我们的学习任务中,最重要的任务之一。我的做法是,用MECE原则来分类。这个MECE原则来自《金字塔原理》一书,它要求我们给知识分类的时候,同级之间要做到不重复+不遗漏。注意!这个点非常非常非常重要。市面上99%的书籍和网课都没有这样做,但你需要尽量按照这个原则去分类。比如,之前在学员群里,有树友谈到可以把病情分为两大类——发烧和不发烧。这就是不重复+不遗漏。比如,之前在学员群里,有树友谈到可以把历史分为两大类——中国历史和外国历史。这也是不重复+不遗漏。比如,我在动静学习法里,把一切知识分为两大类——能用语言传达的知识和不能用语言传达的知识,能用语言传达的知识可以站在巨人的肩膀上前行,不能用语言传达的知识必须自己去实操。这也是不重复+不遗漏。但要灵活,给知识分类的时候要带着MECE思维,但是一定不能死板,不是一定需要做到不遗漏,根据自身需求来。但后面发现这样的分类还是比较粗糙、死板,所以现在一般直接采用更具体的分类框架,比如:有时候也会穿插例如「种类、特点……」,比较灵活,不再拘泥于认知圈了。这也是你们今后需要慢慢做到的。
框架搭建好了之后,就要开始享受胜利的果实了,这个果实就是模型。现在我们已经搞定了树干部分,需要进入下一级「模型」了,这才是重中之重。整个模型树最神奇的地方就在这里,你需要把你学到的每一个新知识都归类到某个模型之下。打个形象的比喻:每一片叶子都需要一颗属于它的果实。这个时候你会思考,它到底属于哪个框架、哪个模型之下的知识呢?-
咦,好像跟某个旧知识属于同一个模型,OK,直接放进去。
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咦,好像整个模型树上都没有对应的模型,好吧,那就重新建立一个新的模型。
比如你看到这个知识「研究发现,意中人初次见到你的那个瞬间,具有非常关键的作用。你在对方眼中的印象,会透过他的眼睛进入其大脑并留下永久的记忆。」无疑,这个知识对你来说是一个新知识,而且是一个非常有价值的知识。所以你需要立马思考,它属于哪个大框架下的知识?可以属于爱情领域,也可以属于心理学领域。那么它属于哪个小框架下的知识呢?如果你看了《如何让你爱的人爱上你》这本书,立马就想起了,书里说要让一个人爱上你有六大要素:第一印象、相似互补、等价原则……找到了,属于六大要素这个小框架下的知识,而且属于第一印象这个模型之下的知识,把它放进「第一印象」,完事。但如果你没看过这本书呢?你的爱情树里根本没有对应的模型,那么你就需要重新构建一个模型出来,有可能也叫第一印象,有可能不叫第一印象,这取决于你对这个知识的理解。大家发现了吗?这个过程中,你会不断地去思考新知识与旧知识的联系,会不断加强对旧知识的理解和记忆。 慢慢地,随着模型树的丰富,你的心中装着的只有框架和模型,而所有的具体知识已经被你不知不觉地内化于心。就像棒球手不需要考虑如何击球,老司机不需要考虑如何开车,拳击手不需要考虑如何挥拳,一切都在一瞬间的身体记忆。那么,怎么把知识提炼为模型呢?我有一些经验可以分享给你们:比如《认知天性》这本书里有句话「定期练习可以防止遗忘,强化检索路径,而且对于保存你想要掌握的知识来说至关重要」。这句话里面,我们可以得知这样一个知识「定期练习可以强化检索路径,进而保存知识、防止遗忘」。所以,这里面其实是有几个模型的,我提炼出来的模型大致如下:当然,这个结构还有其他呈现形式,比如以第一原理为起点来构建,把本质作为知识体系的起点。这里不再展开讲,等《第八期训练营》我们再来详细展开讲。值得注意的是,模型也不一定全是四个字,比如曾国藩的「结硬寨,打呆仗」,我认为它已经深入骨髓了,不需要再换成其他描述,这会加重记忆负担和理解负担。怕的是,很多人前期不敢去把一段话、一个知识点总结成四个字的模型,他觉得名字很low。记住,因为前期你的知识量不够,所以很多时候模型的名字都是不准确的。但是没关系,不管多低级,都先归纳一个模型出来,有模型后期才能不断完善。所以,大胆去提炼吧!
你不能光记一个模型,从前几期训练营来看,很多树友都很偷懒,一本书看下来,模型树空空如也,只有几个模型,其他啥都没有。模型树一定要有叶子,而且要枝繁叶茂,这样光合作用才足,你对一个模型的理解才越深刻。什么是叶子?这个叶子就是那些具体知识,比如下面这个模型的截图:
我填充了四片“叶子”进去,但是大多数新人第一次使用模型树的时候,怕麻烦,每个模型只填充一句话就敷衍了事了。这是不行的,没有叶子进行光合作用,果实是长不大的;模型也如此,没有足够的具体知识加深你对模型的理解,你的模型就是个空壳。1、2、3、4……,便于你后期整理和查看,否则,没有序号一眼看过去全是文字,很难看。关键是,你不知道哪些知识是在一起的,哪些是分开的。出处很重要,因为你需要知道这个知识的可靠性以便于将来修剪模型树,所以,每一句摘抄后面都要备注出处。你在读书、在自媒体,在任何地方看到的知识,都要这样做。我在把一个知识点放进模型树的时候,我会思考这个知识的重要性,并且对关键词进行标注,便于我下次思考。这个过程绝不是机械的复制,你一定要有自己的思考,并且尽可能地把它们都写下来。这是最后的一步,如果你的具体知识太多了,已经导致你出现理解混乱的情况,你需要把每个模型下的具体知识再次细分。做完这一步,基本上你的整个模型树,就会有个大致的雏形了。OK,以上就是整个模型树的建立过程,从树干到树枝,到果实,到树叶;从框架到模型,从模型到具体的知识。当然,做完这些只是初步入门模型树,模型树还涉及到「知识的拆解、知识的判断,模型的提炼,体系的构建,本质的思考」等等。
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